商业计划书顾问的职责是为企业制定可行的商业计划书，协助企业实现商业目标。商业计划书顾问需要了解市场的需求和趋势，分析竞争对手和市场机会，为企业的产品或服务制定定位和营销策略。

1.市场分析

商业计划书顾问需要对市场进行全面分析，了解市场需求和趋势。他们需要收集和整理市场数据，包括市场规模、增长速度、市场细分和竞争对手等信息。

2. 竞争对手分析

商业计划书顾问需要对竞争对手进行分析，了解他们的产品或服务的优劣势。他们需要分析竞争对手的市场份额、定价策略、营销策略和销售渠道等。

3. 定位和营销策略

商业计划书顾问需要为企业的产品或服务制定定位和营销策略。他们需要确定企业的目标市场和客户群体，并制定适当的营销策略，包括品牌定位、产品定价、推广渠道等。

4. 财务分析

商业计划书顾问需要为企业的财务状况进行预测和分析。他们需要制定财务模型，包括收入预测、成本分析、盈利预测和现金流预测等。 商业计划书顾问的职责是为企业制定可行的商业计划书，协助企业实现商业目标。商业计划书顾问需要了解市场的需求和趋势，分析竞争对手和市场机会，为企业的产品或服务制定定位和营销策略，以及为企业的财务状况进行预测和分析。