麦田销售晋升方案模板

一、晋升背景 随着公司不断发展壮大，销售团队的规模和销售业绩也不断提高，为了更好地激发销售团队的潜力，提高公司的绩效，制定本销售晋升方案。

二、晋升标准及依据

1.销售额：过去六个月，每个销售人员平均月销售额≥10万元，且达成年度销售目标。
2. 客户满意度：过去六个月，客户满意度得分≥90分。
3. 团队合作：过去六个月，与团队成员良好合作，积极参与团队活动。
4. 个人能力：具备较强的市场分析、销售策略制定和执行能力，销售技巧熟练。

三、晋升步骤

1.初级销售经理：销售额达到10万元，且客户满意度得分≥90分，且在过去六个月中，与团队成员良好合作，积极参与团队活动。
2. 中级销售经理：销售额达到20万元，且客户满意度得分≥90分，且在过去六个月中，与团队成员良好合作，积极参与团队活动。
3. 高级销售经理：销售额达到30万元，且客户满意度得分≥90分，且在过去六个月中，与团队成员良好合作，积极参与团队活动。
4. 销售经理：销售额达到40万元，且客户满意度得分≥90分，且在过去六个月中，与团队成员良好合作，积极参与团队活动。

四、晋升后薪资及福利待遇

1.晋升后薪资：按公司规定，根据晋升等级及个人能力进行薪资调整。
2. 福利待遇：包括五险一金、带薪年假、节日福利、定期体检等。 五、其他说明

1.本方案自发布之日起执行，如有疑问，可向人事部提出。
2. 晋升后，需签订 new deal。
3. 销售人员应根据自身实际情况，合理规划销售目标，并积极执行公司策略。
4. 公司保留根据实际情况对晋升方案进行调整的权利。