培训调研措施方案模板

一、调研背景 随着公司

（单位）业务的快速发展，人力资源作为企业最重要的资源之一，面临着严峻的挑战。培训作为提高员工综合素质、促进企业凝聚力的重要手段，对于公司的可持续发展具有重要意义。然而，公司

（单位）在培训方面的发展存在一定的问题，如培训需求不明确、培训内容单

一、培训效果不理想等。为了解决这些问题，公司

（单位）需要进行一次全面的培训调研，为公司

（单位）的培训工作提供有力的支持。

二、调研目的 本次培训调研旨在深入了解公司

（单位）培训工作的现状，分析存在的问题，为制定更加有效的培训措施提供依据。具体目的如下：

1.明确公司

（单位）的培训需求，为后续培训计划的制定提供依据。
2. 找出影响公司

（单位）培训工作效果的问题，为解决这些问题提供对策。
3. 总结有效的培训措施，为公司

（单位）的培训工作提供借鉴。

三、调研内容 本次调研主要采用问卷调查和访谈相结合的方式，共发放了500份问卷，回收了382份有效问卷。通过问卷调查，我们了解到公司

（单位）培训工作的现状，以及公司

（单位）对培训的需求。

1.培训需求不明确 调查结果显示，公司

（单位）在培训需求方面存在以下问题：

（1）培训需求不明确：80%的受访者表示，公司

（单位）在制定培训计划时，缺乏明确的培训需求。

（2）培训内容不丰富：70%的受访者认为，公司

（单位）的培训内容过于单一，不能满足员工需求。
2. 培训内容单一 调查结果显示，公司

（单位）在培训内容方面存在以下问题：

（1）缺乏专业性：50%的受访者表示，公司

（单位）的培训内容缺乏专业性，不能满足员工的实际需求。

（2）与实际工作脱节：30%的受访者认为，公司

（单位）的培训内容与实际工作脱节，难以提高员工的操作能力。
3. 培训效果不理想 调查结果显示，公司

（单位）在培训效果方面存在以下问题：

（1）满意度不高：70%的受访者表示，他们公司的培训效果不理想，不能满足员工期望。

（2）未达到预期效果：30%的受访者认为，公司

（单位）的培训效果未达到预期，不能满足员工需求。

四、调研结论 根据本次调研结果，公司

（单位）在培训需求、培训内容、培训效果等方面存在一定问题。为了解决这些问题，公司

（单位）应当：

1.明确培训需求，提高培训计划的针对性和实用性。
2. 丰富培训内容，提高培训工作的专业性和实用性。
3. 提高培训效果，确保培训成果能够满足员工需求。 五、后续措施 针对公司

（单位）在培训方面存在的问题，我们将采取以下措施：

1.完善培训需求调查机制，确保培训计划的有效性。
2. 增加培训内容，提高培训工作的专业性。
3. 改进培训方式，提高培训效果。 通过本次培训调研，我们为公司

（单位）的培训工作提供了有力的支持。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司

（单位）的培训工作一定会取得更好的成果。