(一)引言
运动品牌商贸计划书是一份详细的商业计划书,旨在帮助企业展示其商业目标和战略,以及实现这些目标所需要的资源。这份计划书应包括以下内容:

1. 企业概述
介绍企业的背景、使命、愿景和经营方式。
2. 市场分析
分析目标市场,包括市场规模、竞争对手、消费者需求和趋势。
3. 品牌定位
确定品牌的定位和形象,包括品牌名称、标志、口号和价值观。
4. 营销策略
制定品牌营销策略,包括品牌宣传、广告、促销活动和渠道选择。
5. 产品和服务
描述企业的产品和服务,包括定价策略、生产流程和质量控制。
6. 财务计划
制定财务计划,包括预算、现金流量和利润预测。
7. 风险和挑战
分析企业可能面临的风险和挑战,并制定应对措施。
8. 结论
总结商业计划书的内容,强调企业的优势和未来发展方向。
(二)市场分析
运动品牌商贸计划书需要对市场进行分析,以确定目标市场和竞争对手。以下是对市场的分析:

1. 市场规模
根据市场调研结果,预计中国市场运动用品市场规模在未来几年将不断增长。
2. 竞争对手
目前市场上已有多家运动品牌,包括李宁、安踏、匹克等。