创业计划书跑腿

一、项目概述

1. 项目名称：某跑腿服务

2. 项目背景：

• 随着人们生活节奏加快，外卖服务快速发展，但有时候点外卖还需要花费不少时间等待，而且外卖小哥也存在时间不充裕的问题，因此我们希望通过提供跑腿服务，解决这些问题。


• 满足用户在生活中需要快速完成一些琐碎任务的需求，例如搬运重物、购买生活用品等。


• 解决外卖小哥的时间不充裕问题，让他们有更多的时间来服务更多的客户。

3. 项目目标：

• 提供快速、便捷的跑腿服务，解决用户在生活中需要完成的琐碎任务。


• 提高外卖小哥的工作效率，让他们有更多的时间来服务更多的客户。


• 打造一个高品质、快速、便捷的跑腿服务品牌。

4. 项目定位：

• 服务范围：北京市内，包括城六区及郊县。


• 服务对象：18-55岁，有需求的人群。


• 服务内容：提供快速、便捷的跑腿服务，包括搬运重物、购买生活用品等。

5. 项目实施计划：

• 拓展市场：通过线上和线下多渠道进行宣传，让更多的用户了解我们的服务。


• 招募跑腿小哥：通过线上和线下渠道招募跑腿小哥，进行培训和筛选。


• 制定服务流程：根据用户需求和跑腿小哥的实际情况，制定服务流程。


• 建立服务标准：设立服务标准，确保服务质量。


• 优化服务体验：及时处理用户反馈，优化服务体验。

二、项目实施

6. 资金预算：

• 市场调查及宣传费用：50万元。


• 招募跑腿小哥费用：10万元。


• 场地租赁费用：20万元。


• 服务器及软件费用：10万元。


• 其他费用：5万元。

7. 盈利模式：

• 服务费：通过服务费来收取用户的跑腿服务费用。


• 广告费：通过在服务过程中插入广告，来收取广告费用。

8. 风险评估：

• 市场竞争：在市场上，我们的服务可能会与一些成熟的服务品牌竞争，需要从服务质量、服务价格、服务范围等方面，来提高我们的竞争力。


• 服务质量：在服务过程中，可能会出现服务质量问题，例如服务态度不好、服务不及时等，需要从服务流程、服务标准等方面，来提高服务质量。


• 法律法规：在服务过程中，可能会涉及一些法律法规问题，例如劳动法、消费者权益保护法等，需要及时了解并遵守法律法规。

9. 项目总结：

• 创业计划书跑腿项目，旨在解决用户在生活中需要完成的琐碎任务问题，提高外卖小哥的工作效率。


• 通过提供快速、便捷的跑腿服务，来满足用户需求。


• 通过制定服务流程、服务标准，来确保服务质量。


• 通过拓展市场、招募跑腿小哥，来扩大服务范围。