一、公司专项奖金方案简介

公司为了激励员工在工作中持续提高工作效率，提升团队凝聚力，特制定本专项奖金方案。本方案旨在奖励在过去一年中，对公司取得卓越业绩或作出突出贡献的员工，鼓励员工继续努力，为公司的发展作出更大的贡献。

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二、奖金设置

1.基础奖金 每位员工每月的基础奖金为800元，根据员工的绩效评价结果，绩效等级分为A、B、C三个等级，分别对应基础奖金的100%、50%和20%。
2. 绩效奖金 员工年度绩效奖金根据员工的绩效评价结果和公司业绩情况进行分配。绩效奖金总额占基础奖金总额的30%。
3. 技能奖金 针对公司重点培养和引进的技术人才，设立技术专项奖金，用于鼓励员工提升技术能力。
4. 贡献奖金 针对员工在工作中对公司的重大贡献，设立贡献专项奖金，用于奖励员工在工作中出现的突发事件、重大失误或重要会议中的表现。

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三、奖金发放及评分标准

1.奖金发放 本方案于每年的1月、7月和12月发放。员工需在规定时间内完成公司规定的申报手续，否则将视为自动放弃。
2. 评分标准

（1）基础奖金评分标准：员工每月的基础奖金与其绩效等级、年度绩效奖金、技能奖金和贡献奖金的累计得分相乘，得出月度基础奖金。

（2）绩效奖金评分标准：员工的绩效奖金总额占基础奖金总额的30%，根据员工的绩效评价结果进行分配。

（3）技能奖金评分标准：技能奖金用于奖励员工提升技术能力，根据员工个人技术得分和公司技术发展情况设立。

（4）贡献奖金评分标准：贡献奖金用于奖励员工在工作中出现的突发事件、重大失误或重要会议中的表现，根据员工对公司作出的贡献程度和影响范围设立。

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四、其他说明

1.本方案由公司人力资源部负责解释。
2. 本方案自发布之日起生效，原有的奖金政策如有冲突，以本方案为准。
3. 在本方案执行过程中，公司可根据实际情况进行调整。 五、

五、附录：公司专项奖金方案模板

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