【费用清欠计划书】
一、背景
随着公司业务的快速发展，各项费用支出也在不断增加。然而，在费用支出的过程中，我们也意识到部分费用的使用情况并不合理，存在较大的浪费。因此，为了优化公司费用清欠管理，提高资金使用效率，制定本费用清欠计划书。
二、目标

1. 提高费用使用效率，确保费用支出的合理性和合规性；
2. 控制不合理费用支出，减轻公司财务压力；
3. 加强费用清欠管理，实现费用使用的透明化和公开化。
三、实施措施

1. 费用计划与审批
制定每月费用计划，提交给负责人审批。审批通过后，方可执行。如有费用超出预算，需重新提交审批。
2. 费用报销
员工需提前准备报销材料，如发票、合同、费用明细等，提交给负责人审批。审批通过后，方可报销。
3. 费用监控与审计
定期对各项费用进行监控，对不合理的费用进行整改。同时，设立审计小组，对费用使用情况进行审计，确保费用使用合规。
4. 费用公开透明
将费用支出情况定期公开，接受员工的监督。对于涉密费用，需根据实际情况进行保密。
四、预期效果
通过本费用清欠计划的实施，我们预期将实现以下效果：

1. 费用使用效率提高，减少浪费；
2. 费用支出更加合规，降低不合理费用；
3. 费用清欠管理得到加强，实现透明化、公开化；
4. 提高公司整体财务状况，减轻财务压力。
【结语】
总之，费用清欠计划的制定和实施，将有助于我们更好地管理公司费用，提高资金使用效率，实现公司的可持续发展。