团队目标设定

1.销售额目标：本店在未来三个月内，总销售额达到100万元人民币。
2. 客户满意度目标：本店在客户满意度调查中，得分不得低于90分。

二、

市场分析

3. 竞争分析：本店所处的行业竞争激烈，竞争对手主要有A、B、C三家。
4. 市场趋势：近年来，随着网络消费的兴起，越来越多的人选择在网上购物。

三、

产品定位

5. 产品特点：我们的产品具有质量可靠、价格合理、服务周到等特点。 6. 目标客户：针对25-45岁的中高收入人群。

四、

营销策略

7. 品牌宣传：通过报纸、电视、广播等传统媒体平台，加大品牌宣传力度。 8. 网络宣传：利用微信、微博等社交媒体平台，进行线上活动推广。 9. 会员制度：设立会员制度，通过积分、优惠等方式，吸引消费者消费。 10. 促销活动：定期举办促销活动，提高产品销售量。 五、

团队组建

1

1.团队人员：店长1名，店员4名，收银员2名。 1
2. 薪资待遇：店长5000元/月，店员3000元/月，收银员2000元/月。 六、

销售预测与库存管理

1
3. 销售预测：根据市场趋势和竞争对手情况，预测未来三个月的销售额。 1
4. 库存管理：定期对商品进行盘点，确保商品库存充足。 七、

绩效评估

1
5. 定期对团队人员进行绩效评估，以激励其不断提升工作质量。 八、

附录

1.本店目前主要商品列表：
2. 本店未来三个月的促销计划表： 注：以上仅为模板，具体方案需要根据实际情况进行调整和完善。

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