工程师带徒计划书

导语：

作为一名工程师，我深知实践的重要性。因此，在公司的技术部门，我计划实施一个工程师带徒计划，旨在提高新员工的技能和培养他们的职业素养。本文将详细介绍这个计划的目的、实施步骤以及预期效果。

目的：

培养新员工的技能和职业素养，提高团队整体水平。

实施步骤：

1.招募新员工：

选拔标准：

• 年龄在20岁到35岁之间
• 本科或以上学历
• 对计算机科学或工程领域有浓厚兴趣
• 具备较强的编程技能和解决问题的能力

2. 签订带徒协议：

带徒协议：

• 明确双方责任：
  • 导师：为公司技术部门负责人，负责指导新员工工作
  • 新员工：接受导师的指导，完成导师安排的任务
• 规定实习时间：
  • 每周实习时间为40小时
  • 实习时间自入职之日起计算
• 明确考核标准：
  • 任务完成情况：新员工需在导师的指导下，完成每月10%的额外任务
  • 技术水平提升：新员工需在实习期间，实现每月10%的技术水平提升

3. 导师安排任务：

导师安排任务：

• 导师为新员工安排适合他们技能水平的任务
• 任务包括：编写代码、测试代码、解决问题等

预期效果：

通过实施工程师带徒计划，新员工将在导师的指导下，快速掌握技能，提高职业素养。同时，老员工也将得到更好的培养，提升团队整体水平。