搬迁执行方案

一、前言 为了顺利完成公司搬迁工作，确保公司各项工作能够正常运行，制定本搬迁执行方案。本方案旨在明确搬迁工作的时间节点、任务分工、工作要求，确保搬迁工作的顺利进行。

二、搬迁时间及节点

1.搬迁时间：2022年12月18日
2. 搬迁节点：

（1）准备阶段：2022年12月11日-2022年12月17日

（2）执行阶段：2022年12月18日-2023年01月01日

（3）善后阶段：2023年01月02日-2023年01月10日

三、任务分工

1.办公室：负责搬迁前期准备、搬迁现场协调及物资管理工作。
2. 财务部：负责搬迁资金的收付及物资管理工作。
3. 人力资源部：负责搬迁员工的招聘、培训及档案管理工作。
4. 技术部：负责搬迁设备的检测、调试及维护工作。
5. 市场部：负责搬迁宣传及推广工作。

四、工作要求

1.搬迁准备阶段：各部门应按照本方案制定详细的搬迁计划，于2022年12月11日前完成。
2. 搬迁执行阶段：

（1）2022年12月18日，各部门负责人召开搬迁准备会，明确搬迁任务、要求及节点。

（2）2022年12月19日，各部门负责人组织员工开始搬迁工作。

（3）2022年12月20日，完成搬迁现场及设备调试工作。

（4）2022年12月21日，搬迁工作基本完成，进入善后阶段。

（5）2023年01月02日，完成善后工作，搬迁工作全部结束。 五、搬迁后管理

1.各部门应按照本方案制定搬迁后管理制度，并于搬迁结束后10日内完成。
2. 搬迁后，各部门应密切配合，确保公司各项工作正常运行。
3. 搬迁后，原则上不允许随意搬动公司设备、文件等资产。如有特殊情况，需经公司负责人同意后方可进行。 六、附则 本搬迁执行方案自发布之日起生效，解释权归公司办公室。