领导指挥演练方案模板
领导指挥演练是对领导干部在应对突发事件时指挥调度能力的检验，对于加强领导干部的责任意识和危机管理能力具有重要意义。下面是一份领导指挥演练方案模板，供参考使用。
一、演练目的
1.检验领导干部在突发事件中的指挥调度能力；
2. 加强领导干部的责任意识和危机管理能力；
3. 提高领导干部的应急处置能力；
4. 增强领导干部的团队协作能力。
二、演练时间
30分钟。
三、演练地点
模拟演练现场。
四、演练角色
1.演练总指挥：由演练领导小组担任，负责组织协调演练活动；
2. 演练副总指挥：由演练工作组担任，负责具体指挥演练行动；
3. 演练专家：由演练专家担任，负责提供技术支持；
4. 演练演员：由演练相关人员担任，负责参与演练行动。
五、演练流程
1.准备阶段：演练领导小组负责制定演练方案，明确演练目标、任务和流程，演练工作组负责组织演员熟悉演练场地和角色，演练专家负责检查演练设备。
2. 演练实施阶段：演练副总指挥根据演练方案，指挥演员进行演练行动，演练专家对演练过程进行技术指导。
3. 演练总结阶段：演练结束后，演练副总指挥组织演员进行总结和反思，分析演练中存在的问题和不足，提出改进措施。
六、演练要求
1.演练要紧密贴合实际，突出实战性，真实模拟应急处置过程；
2. 演练要突出领导作用，加强领导干部的指挥调度和协调能力；
3. 演练要突出团队协作，加强干部之间的沟通协作；
4. 演练要有具体可操作性，提供实际应对突发事件的具体方案。
七、演练准备
1.演练领导小组：由单位主要负责人担任，负责制定演练方案；
2. 演练工作组：由单位相关部门负责人担任，负责具体组织演练行动；
3. 演练专家：由相关专家担任，负责提供技术支持；
4. 演练场地：选择具有代表性的场所，布置成模拟演练现场。
八、演练效果评估
1.演练评估：由演练领导小组负责，对演练过程和结果进行评估；
2. 演练评分：采用百分制，根据演练目标的完成情况、演练过程中的表现和演练结果的符合程度进行评分；
3. 演练反馈：演练结束后，演练领导小组及时向演练工作组和演员反馈演练结果和问题。
