仪器研发激励方案模板

一、引言 为了提高公司的仪器研发水平，激发员工创新思维，充分调动员工的积极性，特制定本仪器研发激励方案。本方案旨在通过优化激励机制，激发员工潜力，提高仪器研发质量和效率，推动公司不断发展。

二、激励方案内容

1.奖励标准

（1）A类员工：一次性奖励2000元/人，且在次年度绩效考核中绩效等级提升1个等级；

（2）B类员工：一次性奖励1500元/人，且在次年度绩效考核中绩效等级提升1个等级；

（3）C类员工：一次性奖励1000元/人，且在次年度绩效考核中绩效等级提升1个等级；
2. 奖励条件

（1）A类员工：近3年内，公司未发生过产品质量问题；

（2）B类员工：近3年内，公司发生过1次产品质量问题，但未造成严重后果；

（3）C类员工：近3年内，公司发生过2次产品质量问题，但未造成严重后果；
3. 绩效考核标准

（1）A类员工：年度内所有工作质量合格，且未发生过产品质量问题；

（2）B类员工：年度内发生过1次产品质量问题，但未造成严重后果；

（3）C类员工：年度内发生过2次产品质量问题，但未造成严重后果；

三、实施流程

1.申报流程：员工需在每年年度结束前向部门负责人申报本人在本方案中的奖励资格；
2. 审批流程：部门负责人将员工申报资料提交至人力资源部，人力资源部对申报资料进行审核，审批通过后，由部门负责人通知员工；
3. 发放流程：审核通过后，公司财务部负责将奖励资金发放至员工指定账户。

四、其他说明

1.本方案自发布之日起生效；
2. 本方案由公司人力资源部负责解释；
3. 本方案最终解释权归公司所有。