人员引进奖励方案模板 随着公司业务的发展,人才引进已成为公司的重要策略之一。为了鼓励员工引进优秀的劳动力,公司制定了一套人员引进奖励方案。本文将介绍公司的人员引进奖励方案模板。

一、方案概述

1.奖励标准 公司对引进的优秀员工进行奖励,奖励标准如下:

(1)引进人才奖:对于引进的优秀人才,公司给予一次性奖励,金额为人民币10,000元。

(2)培养奖励:对于在公司内培养的优秀员工,公司给予3,000元/月,为期6个月的奖励。

(3)绩效奖励:对于在公司内表现优秀的员工,公司给予2,000元/月,为期3个月的奖励。
2. 奖励范围

(1)公司范围内;

(2)全国范围内;

(3)海外地区。
3. 奖励对象

(1)新引进的人员;

(2)在公司内培养的人员;

(3)表现优秀的员工。
4. 奖励流程

(1)新引进的人员:在收到录用通知书后,提交本人身份证复印件、相关学历证明、户口本原件及复印件、劳动合同等相关材料,由人力资源部审核通过后,签订劳动合同,办理入职手续。并于正式入职后1个月内,将本人身份证复印件交至人力资源部备案。

(2)在公司内培养的人员:在公司内培养满6个月,且表现优秀的人员,由本人提出申请,经部门经理审核通过后,人力资源部审核通过,签订劳动合同,办理入职手续。并于正式入职后1个月内,将本人身份证复印件交至人力资源部备案。

(3)表现优秀的人员:由部门经理或直接上级提出申请,经人力资源部审核通过,人力资源部将通知本人,并发放奖励。
5. 奖励发放

(1)新引进的人员:在办理入职手续后,一次性发放奖励10,000元;

(2)在公司内培养的人员:每月发放3,000元,为期6个月;

(3)绩效优秀的人员:每月发放2,000元,为期3个月。 6. 奖励管理

(1)奖励发放:公司人力资源部负责对人员引进奖励的发放,定期或不定期进行核对;

(2)奖励审批:对于人员引进奖励的申请,由各部门提出,经公司总经理批准后,由人力资源部审核通过后,发放奖励;

(3)奖励公示:对于人员引进奖励的发放,公司将在公司内部进行公示,接受员工的查询。 7. 方案修改 本方案自公布之日起执行,如有特殊情况,由公司总经理予以决定。 注意事项:

(1)本方案由公司人力资源部负责解释;

(2)本方案最终解释权归公司所有。