华为绩效计划书

<序>一、绩效考核目的

二、考核标准

<序>
1. 工作绩效指标

2.1 项目完成情况

<序>2.
1.1 项目进度

2.
1.2 项目质量

<序>2.
1.3 项目成本
<序>2.
1.4 项目风险

2.2 个人能力与态度

<序>2.2.1 团队合作

2.2.
1.1 沟通能力

2.2.
1.2 学习能力

2.2.
1.3 问题解决能力

2.2.
1.4 创新能力

<序>2.2.2 自我驱动

2.2.2.1 工作积极性

2.2.2.2 自我管理能力

2.2.2.3 适应能力

三、绩效考核周期

3.1 年度绩效考核周期

3.
1.1 考核周期

3.
1.2 考核内容

3.
1.3 评分标准

3.
1.4 考核结果处理

四、绩效考核结果处理

4.1 绩效考核结果分布

4.2 绩效考核结果的运用

4.2.1 绩效考核结果的奖惩措施

4.2.2 绩效考核结果的调岗、升职安排

五、注意事项

5.1 考核过程的保密性

5.2 不得影响员工的工作积极性

5.3 考核结果的保密

5.4 申诉程序

六、附则

6.1 本绩效计划书自发布之日起生效

6.2 本绩效计划书一式两份，一份由员工本人留存，一份由公司留存

6.3 本绩效计划书由公司人力资源部负责解释