龙泉青瓷项目计划书范文(龙泉青瓷产业园二期项目)
10402024-08-03
为了确保企业项目的顺利进行,对于不同部门之间的移交工作,企业需制定一套规范的接收移交方案。本方案旨在为各职能模块提供一套完整的接收移交工作流程,指导双方在移交过程中顺利完成任务,确保项目接收工作的顺利进行。
1. 明确责任范围,确保项目接收工作的顺利开展
2. 理顺项目关系,确保项目接收后能够有序进行
3. 提高工作效率,降低项目接收风险
本方案适用于公司所有项目接收工作,包括项目转让、项目终止、项目撤销等情形。
1. 项目接收申请
由项目发起人或项目接收方提出项目接收申请,并向公司总部提交。
2. 项目接收审批
公司总部对项目接收申请进行审批,同意后由接收方实施项目接收工作。
3. 项目接收准备
接收方组织相关人员对项目资产、资料等进行清点,制定接收方案,明确责任分工。
4. 项目接收实施
接收方按照接收方案开展项目接收实施工作,完成资产接收、资料整理等工作。
5. 项目接收验收
接收方完成项目接收实施后,向公司总部提交项目接收验收申请。
6. 项目接收结果反馈
公司总部对项目接收结果进行审核,向接收方反馈项目接收结果。
1. 接收方应确保项目资产、资料等无遗漏、无错误。
2. 接收方应确保项目资产、资料等符合公司规定。
3. 接收方应确保项目资产、资料等在接收期间的安全保管。
4. 接收方应积极配合公司总部进行项目接收工作,确保项目接收工作的顺利进行。
本方案由公司总部制定,适用于公司所有项目接收工作。
本方案应根据实际需要进行定期修订,修订时需经过公司总部审批。
本方案为