减负工作表彰方案模板

一、表彰目的 为了表彰先进、树立榜样，进一步激发公司全体员工的工作热情，加强内部激励机制，推动公司持续健康发展，制定本方案。

二、表彰标准

1.符合国家法律法规、企业规章制度及公司政策规定；
2. 工作态度积极、责任心强；
3. 工作成绩显著、业务能力强；
4. 能够发挥团队协作精神，推动团队共同进步；
5. 主动承担责任，对公司整体利益具有高度荣誉感。

三、表彰方式

1.个人表彰：设立“优秀员工”、“优秀管理者”、“最佳团队”等个人表彰类别，每个类别表彰人数不超过10人；
2. 团队表彰：设立“优秀部门”、“最佳绩效团队”等团队表彰类别，每个类别表彰人数不超过10个；
3. 特别表彰：对在突发事件处理、重要项目推进、公司重大活动中表现突出的员工和团队进行特别表彰，每个类别表彰人数不超过5人；
4. 专项表彰：针对公司发展过程中出现的特色亮点工作，设立专项表彰，每个类别表彰人数不超过5人。

四、表彰程序

1.表彰前期准备：由公司人力资源部负责组织，宣传部门负责宣传推广；
2. 表彰评选：采取自下而上、逐级推荐的方式进行评选，由各部门负责人、员工代表组成评审团，评选结果需提交给公司领导层审批；
3. 表彰公布：公司领导层对获奖者进行公开表彰，并颁发荣誉证书、奖金、奖品等；
4. 表彰宣传：对获奖者进行事迹宣传，以鼓舞公司全体员工的工作热情。 五、表彰奖励

1.个人表彰：颁发荣誉证书、奖金、奖品等；
2. 团队表彰：颁发荣誉证书、奖金、奖品等；
3. 特别表彰：颁发荣誉证书、奖金、奖品等，并对获奖者进行事迹宣传；
4. 专项表彰：颁发荣誉证书、奖金、奖品等，并对获奖者进行事迹宣传。 六、表彰管理

1.表彰实行一年一届，评选周期为一年；
2. 表彰结果为公司领导层审核批准，并在公司范围内进行公示；
3. 获奖者将被作为公司发展过程中的重要参考，对于优秀员工和优秀团队，公司将采取多种激励措施，进一步激发其工作热情，推动公司持续健康发展。 七、本方案由公司领导层负责制定和修改，解释权归公司领导层。