作用

项目计划运营书是一种详细的规划文档，它对于项目的执行和管理都具有重要作用。通过项目计划运营书，可以明确项目的目标、任务、里程碑、资源需求等内容，从而确保项目能够按时、按质、按量完成。同时，它也是项目团队进行项目调整、优化和沟通的基础，可以帮助项目团队更好地协作、合作，提高工作效率。

项目计划运营书可以根据项目的不同阶段和需求进行调整和修改，使其具有很强的可操作性和实用性。它不仅能够为项目提供一个清晰、有序的工作计划，还可以为项目提供指导和支持，使项目团队能够更加自信地应对项目中的各种挑战和问题。

总之，项目计划运营书是保证项目成功实施的重要工具之一，它对于项目的成功完成具有重要的作用。