员工底薪考核方案

一、员工底薪构成

1.基本工资：2000元/月
2. 绩效奖金：800元/月
3. 社保及公积金：600元/月
4. 节日福利：1000元/年
5. 住房补贴：200元/月

二、绩效考核标准

1.出勤率：每月出勤率不得低于90%，如有请假、迟到或未按期归还借阅证等情形，则扣除绩效奖金。
2. 工作质量：产品合格率不得低于95%，如有质量问题，则扣除绩效奖金。
3. 团队合作：部门内成员之间需保持良好的团队合作精神，如有不和谐现象，则扣除绩效奖金。
4. 学习与成长：员工需积极参与公司组织的培训和学习活动，如考试、测评等，并积极向同事请教，如有未完成学习任务，则扣除绩效奖金。

三、绩效奖金计算

1.基本工资：2000元/月 × 出勤率
2. 绩效工资：800元/月 × 绩效奖金
3. 社保及公积金：600元/月 × 社保及公积金
4. 节日福利：1000元/年 × 节日福利
5. 住房补贴：200元/月 × 住房补贴

四、其他说明

1.员工需在公司规定的时间内完成工作任务，如未完成任务，则扣除绩效奖金。
2. 员工需保持良好的工作形象及仪容仪表，如未达到公司标准，则扣除绩效奖金。
3. 员工如有违法、违规行为，则公司有权立即解除劳动合同，并追究相应责任。

五、考核结果公布与奖惩制度

1.考核结果于每月最后一个工作日公布，公布内容包括：员工姓名、岗位、出勤率、绩效奖金、绩效工资、社保及公积金、节日福利、住房补贴等。
2. 考核结果作为员工绩效考核的重要依据，如员工考核结果不合格，则公司有权采取以下措施：

（1）给予员工1-3个月的培训，提升工作能力；

（2）扣除绩效奖金，金额为本人月绩效工资的30%；

（3）降低岗位等级，降职后绩效奖金及待遇相应降低；

（4）解除劳动合同，追究相应责任。
3. 考核结果优秀的员工，则公司将采取以下措施：

（1）给予表彰、奖励；

（2）晋升岗位等级，提高绩效工资及待遇；

（3）给予相应的培训、学习机会。 五、结语 本方案为员工底薪考核方案，旨在激励员工积极工作，提高工作效率，确保公司稳健发展。