销售激励方案范本模板

一、

销售目标及激励方案

1.销售目标： 本店2022年度的销售目标为1000万元，同比增长10%。
2. 激励方案：

（1）达成销售目标： 1000万元，奖励： ①优秀销售人员奖金20,000元/月，共4个月； ②优秀店长奖金30,000元/月，共4个月； ③业绩突出的员工奖金10,000元/月，共4个月。

（2）超额完成销售目标： ①完成目标100%的，奖金20,000元/月； ②完成目标100%的20%，奖金10,000元/月； ③完成目标100%的30%，奖金50,000元/月； ④完成目标100%的40%，奖金80,000元/月； ⑤完成目标100%的50%，奖金100,000元/月； ⑥完成目标100%的60%，奖金120,000元/月； ⑦完成目标100%的70%，奖金150,000元/月； ⑧完成目标100%的80%，奖金180,000元/月； ⑨完成目标100%的90%，奖金200,000元/月； ⑩完成目标100%的100%，奖金220,000元/月。

（3）拒绝保底，完成目标： 100,000元/月，奖励： ①优秀销售人员奖金20,000元/月，共4个月； ②优秀店长奖金30,000元/月，共4个月。

（4）未能完成销售目标： 按实际完成销售目标计算。

二、

奖励及实施

1.实施日期： 2022年1月1日-2022年4月30日
2. 发放日期： 2022年5月1日
3. 注意事项：

（1）所有激励奖金均以人民币支付，含税；

（2）激励奖金由店长负责发放；

（3）激励奖金发放对象为店内销售人员及店长；

（4）若员工在发放日期仍未完成销售目标，则按照实际完成销售目标发放对应的激励奖金；

（5）若员工拒绝保底，则按照实际完成销售目标发放对应的激励奖金。

三、

附录：

1.销售人员名单及业绩：
2. 店长名单及业绩：
3. 激励奖金发放标准：

（1）销售人员： ①优秀销售人员： 月均销售≥10万元，且月均销售≥30%的人； ②普通销售人员： 月均销售＜10万元，且月均销售≥10%的人。

（2）店长： 月均销售≥50万元，且月均销售≥30%的人； 月均销售＜50万元，且月均销售≥20%的人。
4. 拒绝保底员工名单： 序号 | 员工姓名 | 部门 | 岗位 | 2022年1月销售目标 | 2022年1月实际完成销售目标 | 2022年1月应发奖金 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | 1 | 张三 | 销售部 | 店长 | 100,000 | 80,000 | 20,000 | 2 | 李四 | 销售部 | 销售人员 | 50,000 | 30,000 | 10,000 | 3 | 王五 | 销售部 | 销售人员 | 30,000 | 20,000 | 5,000 |
5. 店内销售人员及店长联系方式： 店长：68888888 | 销售人员：66666666 | 66666666 | 66666666 | 本文共分为两部分，第一部分为销售激励方案范本模板，第二部分为附录，包括销售人员名单及业绩、店长名单及业绩、激励奖金发放标准等。销售激励方案的实施日期为2022年1月1日至2022年4月30日，发放日期为2022年5月1日。所有激励奖金均以人民币支付，含税。