绩效发展工资计划书

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一、绩效考核标准

根据公司战略和业务需求，制定以下绩效考核标准：

• 任务完成情况：完成任务且完成任务质量要求，且完成任务时间符合要求


• 工作态度：遵守公司规章制度，认真履行职责，具有积极的工作态度


• 团队合作：与同事合作，共同完成任务，且积极沟通，给与支持


• 创新创意：提出有建设性的意见和建议，对公司发展有积极影响


• 个人能力：具备胜任公司工作的能力，且不断提升自身能力，提高工作效率

二、绩效奖金发放标准

绩效奖金的发放标准如下：

• 基础工资：根据员工绩效情况，发放基础工资，以体现员工的工作绩效


• 绩效工资：根据员工的绩效考核结果，发放绩效工资，以激励员工提升工作绩效


• 特别奖励：针对表现优异的员工，发放特别奖励，以鼓励员工保持优秀的工作表现

三、绩效发展工资计划

为了激励员工不断提升工作表现，提高公司绩效，制定以下绩效发展工资计划：

• 员工在考核周期内，每轮绩效工资提升10%，上限为20%；


• 员工在考核周期内，绩效工资不得低于基础工资的80%；


• 员工在考核周期内，若绩效表现优秀，则绩效工资提升速度可以加快；


• 员工在考核周期内，若未能达到绩效考核标准，则绩效工资不予提升；

四、绩效考核结果的沟通与反馈

定期与员工进行沟通，了解员工对绩效考核结果的看法，及时为员工提供反馈，帮助员工改进工作表现，提升公司绩效。

五、绩效发展工资计划的实施

绩效发展工资计划的实施由公司人力资源部门负责，定期更新并公布。

六、附则

本绩效发展工资计划书自发布之日起生效，由公司人力资源部门负责解释。