销售提成计划书

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一、销售提成计划简介

销售提成计划书是为了激发销售团队的热情，提高销售业绩，确保公司稳健发展而制定的。本计划旨在通过设定销售目标和奖励机制，激发销售团队的积极性和创造力，从而实现公司的长远发展目标。

二、销售目标及要求

销售目标：本季度销售目标为1000万元，同比增长10%。

三、销售提成计划设置

1. 销售提成率：根据销售业绩，提取3%-5%的销售提成作为奖金。
2. 奖金发放：每月15日，销售团队根据销售业绩计算出当月应得奖金，并于次月15日发放。
3. 特殊情况：如遇节假日、公司重大活动等影响销售业绩的特殊情况，可相应调整奖金发放标准。

四、奖励机制

1. 个人销售奖：每个销售人员根据个人销售业绩，提取2%-3%的销售提成作为奖金。
2. 团队销售奖：根据团队销售业绩，提取5%-7%的销售提成作为奖金，用于团队建设及成员激励。
3. 优秀销售员奖励：根据销售人员的表现，提取3%-5%的销售提成作为奖金，用于鼓励销售人员不断提升销售技能。

五、实施细节

1. 销售提成计划于每月15日之前制定，每季度末结算。
2. 每个销售人员核对个人销售业绩，并于每月20日前提交销售提成计划申请。
3. 经审批通过后，次月15日发放奖金。
4. 特殊情况及疑问，可随时向销售部提出。

六、附则

本销售提成计划书自发布之日起生效，如有修改，将及时公布。