标题：离职绩效发放方案

一、方案概述 为了提高公司绩效，确保员工在离职前充分发挥自身价值，提高公司整体绩效，制定本离职绩效发放方案。本方案旨在根据员工的工作表现、业务成果、态度及团队贡献等因素，对员工进行绩效评估，并据此发放相应的绩效工资。

二、考核标准

1.工作表现：员工需完成公司规定的任务，按时按质完成工作任务，正确率需达到95%以上，且不得有延迟、延误现象。
2. 业务成果：员工需达到公司设定的业务目标，且在完成任务过程中有创新性思考，对公司的业务发展有积极影响。
3. 态度：员工需具备积极向上的工作态度，对工作充满热情，具有团队精神，能与同事和睦相处，不得有消极、抱怨现象。
4. 团队贡献：员工需与团队保持良好的沟通，协同完成工作任务，不得影响团队的工作效率。

三、绩效评定

1.员工工作表现评分：根据员工的工作表现，设立评分标准，每项评分最高10分，总分最高100分。
2. 业务成果评分：根据员工的业务成果，设立评分标准，每项评分最高10分，总分最高100分。
3. 态度评分：根据员工的态度，设立评分标准，每项评分最高10分，总分最高100分。
4. 团队贡献评分：根据员工的团队贡献，设立评分标准，每项评分最高10分，总分最高100分。

四、绩效工资发放

1.基础工资：根据员工的职位、工作年限和绩效评分，设定基础工资。
2. 绩效工资：根据员工的绩效评分，计算绩效工资，具体计算公式为：基础工资 + 绩效工资。
3. 一次性奖金：根据员工的业务成果、态度和团队贡献，设立一次性奖金，具体发放标准为：业务成果得分 × 绩效工资。 五、实施流程

1.员工需在规定时间内完成本方案规定的所有考核项目。
2. 主管需对员工的绩效进行评分，并在《员工绩效评分单》上签字确认。
3. 人力资源部根据评分结果，对员工的基础工资、绩效工资和一次性奖金进行计算，并在《员工绩效工资发放单》上签字确认。
4. 银行发放：人力资源部将《员工绩效工资发放单》送交银行，由银行根据方案规定，发放至员工的个人账户。 六、其他说明

1.本方案由公司总经理办公会审定，于2023年2月1日起执行。
2. 本方案未尽事宜，可由公司随时制定补充规定。
3. 本方案由人力资源部负责解释。