干部互访管理方案模板

一、引言 为了加强干部之间的沟通与交流，促进干部能力的提升，充分调动干部的工作积极性，根据《干部互访管理暂行办法》，制定本方案。

二、目的

1.通过干部互访，加强干部之间的沟通与交流，增进了解，形成合力，提高工作效率。
2. 推动干部能力的提升，促进干部全面发展。
3. 充分调动干部的工作积极性，激发干部的工作热情。

三、适用范围 本方案适用于公司所有干部，包括高级管理人员、中层干部和基层干部。

四、实施步骤

1.制定互访计划 由公司人力资源部门制定年度互访计划，明确互访对象、时间、地点等。
2. 安排互访工作 各二级单位根据互访计划，结合实际情况，安排互访工作，确保互访工作顺利开展。
3. 准备相关事宜 互访前，请互访对象提前做好相关准备工作，包括安排好行程、住宿等，确保互访期间的工作顺利进行。
4. 开展互访活动 按照互访计划，组织互访对象开展互访活动，增进了解，交流经验，互相学习。
5. 撰写互访总结 互访结束后，请互访对象撰写互访总结，总结互访过程中的收获和不足，提出改进措施。 6. 反馈互访结果 互访结束后，各二级单位应将互访结果及时向公司人力资源部门反馈，人力资源部门对各二级单位的互访结果进行汇总分析，并制定改进措施。 五、管理措施

1.互访工作实行备案制度，由各二级单位备案。
2. 互访对象应积极履行职责，认真参加互访活动，确保互访工作取得实效。
3. 互访过程中，严禁打牌、唱歌、跳舞等娱乐活动，严禁公款消费。
4. 互访对象应确保行车安全，严禁酒后驾车。
5. 互访结束后，各二级单位应做好工作总结，并将总结报告提交给公司人力资源部门。 六、附则 本方案自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司人力资源部门负责解释。