模板大师- 2024-03-09 12:51:08
部门年度计划书
一、部门概况
我们部门是一个
10人的团队，包括
8名员工和
2名实习生。我们的部门主要致力于
软件开发，为
企业提供
高质量的产品和服务。
二、部门目标
我们的部门年度目标是：
实现软件开发项目 15个，
实现软件销售目标 1000万元，
实现部门成员技能提升。
三、部门计划
1 项目开发
- 完成部门软件开发项目 15个，包括8个需求分析、4个设计、 3个开发、 1个测试。
- 实现软件销售目标 1000万元。
- 提升部门成员技能，包括100小时技术培训、200小时团队建设。
2 团队建设
- 组织3次部门会议，2次跨部门交流。
- 组织1次团队拓展。
- 组织1次员工运动会。
3 绩效评估
- 对部门成员绩效进行评估，包括工作质量、工作效率、团队合作。
- 对部门成员技能提升进行评估，包括技术水平、学习能力。
- 将评估结果作为部门年度计划的一部分，为下一年度计划提供参考。
四、部门执行
- 按照部门年度计划执行。
- 及时跟进项目进度，解决问题。
- 积极参与公司 各项活动，为公司 做出 贡献。
五、结语
本部门年度计划书经过认真 编制，经过讨论 完善 后，现批准 执行。
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