标题：校园写真类创业计划书

一、项目概述 本项目主要提供校园写真的服务，旨在为在校学生提供方便、优质的摄影服务。我们的服务对象主要为在校师生，同时也面向校外人士提供租赁服务。通过与学校合作，我们计划在学校内建立一个稳定、良好的摄影环境，提供优质的摄影服务，为校园生活留下美好的回忆。

二、市场分析

1.竞争分析 目前市场上有很多摄影公司，但它们的服务质量参差不齐，且大多数公司仅提供婚礼、葬礼等少数特殊场合的摄影服务。我们的目标是在校园内建立一个专业的摄影公司，为在校师生提供全方位的摄影服务。
2. 市场需求 随着社会的发展，人们的生活水平逐渐提高，对摄影的需求也逐渐增加。尤其是在疫情期间，同学们减少了外出活动，对摄影的需求更大。因此，我们的服务具有一定的市场需求。
3. 价格策略 我们的服务价格相对较低，与市场上其他摄影公司相比具有一定的竞争力。为了吸引更多的客户，我们将在服务质量和数量上保证质量，以提高客户满意度。

三、经营模式 我们的经营模式分为线上和线下两种。

1.线上经营 通过建立一个网站

（http://www.xingshang.com/）和微信公众号

（微信公众号名称：校园写真），为客户提供在线咨询服务、拍摄预约等服务。客户可以在网站上下单，在线支付，并查看拍摄效果。
2. 线下经营 与学校合作，为客户提供现场拍摄服务。客户可以在学校内指定地点集合，我们将在学校工作人员的配合下完成拍摄。

四、团队架构 本团队由以下人员组成：

1.项目经理：负责项目管理和协调工作，确保项目进度和质量。
2. 摄影师：负责拍摄工作，确保拍摄质量和数量。
3. 客服人员：负责客户咨询和服务工作，解答客户疑问，提供售后服务。
4. 市场营销人员：负责项目推广和宣传，提高公司在市场中的知名度。 五、预算及资金筹措

1.设备投资：购买摄影设备，包括相机、摄影灯、三脚架等。
2. 场地租赁：租赁学校内场地，确保拍摄质量。
3. 装修费用：对场地进行装修，使拍摄环境更加舒适。
4. 人员工资：支付给员工的基本工资。
5. 市场推广费用：用于项目推广和宣传。 六、项目收益分析

1.营业收入：通过提供专业的校园写真服务，获得客户的租赁费和拍摄费。
2. 利润：营业收入减去各项成本，包括设备投资、场地租赁、装修费用和人员工资等。 七、风险评估及对策

1.市场风险：竞争激烈，客户流失，服务质量和数量不达标等。应对策：提高服务质量，降低价格，增强品牌形象，拓展新客户。
2. 技术风险：设备故障，拍摄质量不达标等。应对策：定期维护设备，提高技术水平，确保拍摄质量。
3. 法律风险：合同纠纷，版权问题等。应对策：与客户签订合法合同，尊重他人版权。 八、总结 本创业计划书对校园写真类项目进行了分析，明确了项目的目标、市场分析、经营模式、团队架构、预算及资金筹措、项目收益分析、风险评估及对策等内容。我们希望通过此计划，建立一个专业的校园写真公司，为在校师生提供优质的摄影服务。