【超市计划书】模板及使用指南 【导语】 超市作为现代人生活必需品之一，其商品种类繁多，品种齐全。为了更好地为顾客提供服务，提高超市的运营效率，制定本超市计划书。本文将介绍超市的定位、目标、经营策略及使用指南。 【定位】

1.市场定位：本超市主要面向中高端消费市场，以满足顾客对品质与价格的需求。
2. 经营理念：诚信、服务、创新、共赢
3. 服务特色：商品丰富、购物体验、会员制度 【目标】

1.销售额达到10亿元
2. 市场占有率提高1%
3. 平均客单价提高5%
4. 商品库存周转率提高10%
5. 服务满意度95% 【经营策略】

1.商品策略：优化商品结构，增加新品类，提高生鲜品比例，满足顾客多样化需求。
2. 价格策略：采取多种定价策略，以期达到最佳销售效果。
3. 促销策略：定期举办促销活动，提升顾客满意度。
4. 渠道策略：拓展线上及线下销售渠道，提高渠道覆盖面。
5. 会员制度：推出会员制度，积分累积，优惠享不停。 【使用指南】

1.定位：明确目标客户群体，满足其需求。
2. 经营理念：理解并遵守超市的经营理念。
3. 服务特色：熟悉并享受超市提供的各项服务。
4. 目标：设定合理且实际可行的目标，努力实现。
5. 使用：遵循超市规定，享受购物体验。 本文共分为五个部分，介绍了超市的定位、目标、经营策略及使用指南。四个段落分别为：市场定位、经营理念、服务特色和使用指南。