社团骨干培养方案模板 社团骨干是社团的核心,是社团活动的主要推动者,是社员心中的榜样。为了提高社团骨干的综合素质和能力,制定本社团骨干培养方案。

一、培养目标

1.提高骨干成员的综合素质和能力,培养成为社团活动的领导者。
2. 提高骨干成员的组织能力和领导能力,培养成为社团的骨干。
3. 提高骨干成员的沟通能力,培养成为社团的沟通者。
4. 提高骨干成员的协调能力,培养成为社团的协调者。

二、培养内容

1.组织培训活动,提高骨干成员的综合素质和能力。
2. 组织志愿者活动,提高骨干成员的组织能力和领导能力。
3. 组织沟通和协调活动,提高骨干成员的沟通能力和协调能力。
4. 组织社团内部分享会,提高骨干成员的分享和交流能力。
5. 组织社团外部分享会,提高骨干成员的分享和交流能力。

三、培养方式

1.集中培训方式:在固定的时间,组织骨干成员参加培训活动。
2. 社会实践方式:组织骨干成员参加志愿者活动,提高他们的组织能力和领导能力。
3. 互动交流方式:组织骨干成员进行沟通和协调活动,提高他们的沟通能力和协调能力。
4. 自由学习方式:鼓励骨干成员自主学习,提高他们的分享和交流能力。

四、培养时间

1.集中培训活动:每季度一次,每次持续2小时。
2. 社会实践活动:每季度一次,每次持续3小时。
3. 沟通和协调活动:每季度一次,每次持续2小时。
4. 自由学习时间:每周一次,每次持续1小时。 五、考核标准

1.参与度:每次活动积极参与,尽力完成任务。
2. 工作能力:完成社团分配的工作任务,积极提出建议和意见。
3. 领导能力:带领团队完成任务,积极协调资源。
4. 沟通能力:有效沟通,信息传递准确无误。
5. 协调能力:有效协调,矛盾得以解决。 六、实施步骤

1.宣传推广:向社团成员宣传活动,鼓励骨干成员参加。
2. 报名确认:统计报名人数,确认参加人员。
3. 活动准备:准备活动所需物品,安排活动场地。
4. 活动进行:按照活动流程进行活动,记录活动过程。
5. 活动总结:对活动进行总结,收集团队反馈意见。 6. 活动反馈:根据活动反馈,改进下一次活动。