新颖团队奖励方案模板

一、团队概述 我们是一支充满激情、敬业而又充满活力的专业团队，自成立以来，始终坚持以客户为中心，以质量为生命，以创新为动力，为客户提供最优质的服务。为了激发员工的积极性和创造力，提高团队凝聚力和竞争力，公司制定了一套创新的团队奖励方案。

二、方案内容

1.目标设定 本方案旨在激发员工的工作热情，提高团队凝聚力，促进团队持续发展。通过制定具有吸引力、可衡量、公正公平的奖励机制，激发员工的工作积极性，实现公司的战略目标。
2. 奖励标准

（1）个人奖励 1.1 优秀员工 在过去的一年中，工作表现出色，完成任务认真负责，且在团队中发挥了积极作用的员工。 奖励：奖金3000元，绩效评估A档，公司礼品一份。 1.2 良好员工 在过去的一年中，工作表现较为出色，完成任务认真负责，且在团队中发挥了积极作用的员工。 奖励：奖金2000元，绩效评估B档，公司礼品一份。 1.3 潜力员工 在过去的一年中，工作表现有待提高，但具备发展潜力，有可能成为优秀员工的员工。 奖励：奖金1500元，绩效评估C档，公司礼品一份。

（2）团队奖励 2.1 优秀团队 在过去的一年中，团队协作精神强，团队目标达成度高，完成任务优秀的团队。 奖励：奖金5000元，绩效评估A档，公司礼品一份。 2.2 良好团队 在过去的一年中，团队协作精神较强，团队目标达成度高，完成任务优秀的团队。 奖励：奖金3000元，绩效评估B档，公司礼品一份。 2.3 潜力团队 在过去的一年中，团队协作精神有待提高，团队目标达成度较低，完成任务不优秀的团队。 奖励：奖金2000元，绩效评估C档，公司礼品一份。
3. 奖励发放 3.1 发放标准 所有团队成员在完成任务后，即可获得相应的奖励。奖励金额根据个人表现及团队表现进行发放。 3.2 发放方式 所有奖励将在每个季度末月的20日前发放，发放方式为：网上支付、现金支付。
4. 注意事项 4.1 每个员工在一年内累计获得的奖励金额不得超过10000元。 4.2 每个团队在一年内累计获得的奖励金额不得超过20000元。 4.3 奖励发放过程中，如发生作弊行为，一经发现，将取消所有奖励资格。 4.4 奖励发放后，如员工离职或调离，不再补发相应奖励。 五、结语 本方案旨在激发员工的工作热情，提高团队凝聚力，促进团队持续发展。通过制定具有吸引力、可衡量、公正公平的奖励机制，激发员工的工作积极性，实现公司的战略目标。