范文：

一、测评目的 本文旨在通过以身法角色测评方案为模板，进行角色测评，以评估其在我司团队中的定位和贡献。本文将结合团队目标、战略规划以及团队文化建设等方面，分析团队中的各个角色，为团队未来的发展提供参考。

二、测评内容

1.角色定位 以团队目标为导向，分析团队中各个角色的定位，包括技能、经验、性格等方面，为团队制定合适的发展策略提供依据。
2. 角色贡献 分析团队中各个角色在团队目标实现过程中的贡献，包括项目推进、团队协作等方面，以评估其在团队中的价值。
3. 团队文化建设 评估团队中的文化建设情况，包括团队氛围、沟通方式、学习氛围等方面，为团队优化文化建设提供参考。

三、测评方法 本文采用以问卷调查的形式进行测评，共发放500份问卷，回收有效问卷402份，有效回收率80.4%。通过分析问卷数据，得出以下结论。

四、测评结果

1.角色定位 经过问卷调查，我们发现团队中的角色定位存在以下问题：

（1）技能与需求的差距较大：部分团队成员的技能与团队需求不符，需要加强技能培训和补充。

（2）经验不足：团队中部分成员的经验不足，影响了团队的项目推进和团队协作。

（3）性格不符：部分团队成员的性格与团队文化不符，需要加强团队文化建设。
2. 角色贡献 经过问卷调查，我们发现团队中的角色贡献存在以下问题：

（1）项目管理：部分团队成员在项目推进中发挥作用不够，需要加强项目管理。

（2）团队协作：部分团队成员在团队协作中存在不足，需要加强团队沟通协作。

（3）个人能力：部分团队成员的个人能力还有提升空间，需要加强个人能力的培养。
3. 团队文化建设 经过问卷调查，我们发现团队中的团队文化建设存在以下问题：

（1）氛围不夠：部分团队成员对团队氛围不满意，需要改善团队氛围。

（2）沟通方式不当：部分团队成员的沟通方式存在问题，需要改进。

（3）学习氛围不夠：部分团队成员的学习氛围不夠，需要改善。 五、测评结论 根据以上测评结果，我们提出以下建议：

1.加强技能培训和补充，提高团队成员的技能水平。
2. 补充团队经验，提高团队的项目管理能力。
3. 加强团队沟通协作，改善团队氛围。
4. 加强个人能力的培养，提高团队成员的个人能力。
5. 改善团队氛围，提高团队学习氛围。 六、测评人 本文测评人为团队负责人，团队负责