门市部定位与目标

1.定位：作为公司产品销售的重要渠道，门市部承担着至关重要的角色。我们需要通过精准的市场定位，提高产品在目标市场的曝光度和占有率。
2. 目标：通过加强门市部管理，提高销售效率，实现销售目标。

二、

门市部组织结构与职责

1.门市部组织结构：门市部由门市经理、销售代表、客户经理、设计师等组成。
2. 职责：门市经理负责门市部日常运营，制定销售策略，维护客户关系；销售代表负责销售活动组织、客户接待、销售数据记录等工作；客户经理负责客户需求挖掘、产品推荐、合同谈判等工作；设计师负责门市部形象设计、道具制作等工作。

三、

门市部营销策略

1.营销策略：拓宽渠道、提高客单价、增加产品种类、强化品牌形象。
2. 拓宽渠道：通过与合作伙伴建立合作关系，扩大销售渠道。
3. 提高客单价：提高客户购买产品的平均金额，增加销售收入。
4. 增加产品种类：丰富产品线，满足不同客户需求。
5. 强化品牌形象：提升门市部形象，增强客户对公司产品的信任感。

四、

门市部管理

1.管理：门市部需定期进行绩效考核，对表现优秀的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行培训。
2. 制度：建立完整的门市部管理制度，确保门市部工作规范化、制度化。 通过以上措施，我们可打造高效门市部，提高公司产品在市场的竞争力。

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