增岗计划书

一、前言 为了进一步推动公司的发展，提高我们的业务水平，现就增岗计划书进行如下阐述：

二、目的和意义 1.目的：

（1）提高业务水平，提升工作效率，有助于公司的可持续发展；

（2）有利于部门之间的沟通与合作，增强团队凝聚力；

（3）有助于员工全面了解公司的发展战略，提高员工的归属感。 2.意义：

（1）有利于提高公司的市场竞争力，实现公司的长期发展战略；

（2）有利于激发员工的工作热情，增强员工的归属感；

（3）有利于加强团队沟通与合作，提高团队凝聚力。

三、岗位增减及人选 1.岗位增减：

（1）根据公司目前业务发展情况，对部分岗位进行增岗；

（2）根据员工个人发展情况，对部分岗位进行减岗。 2.人选：

（1）从公司现有员工中进行选拔，充分考虑员工的个人发展潜力和业务水平；

（2）对部分新员工进行培训，提高其业务水平。

四、增岗计划的具体措施 1.岗位增岗计划

（1）对销售部门进行增岗，增加销售人员，提高销售业绩；

（2）对客服部门进行增岗，增加客服人员，提高客户满意度。 2.人选方案

（1）从公司现有员工中进行选拔，挑选业务水平高、工作责任心强的员工；

（2）对部分新员工进行培训，提高其业务水平。 五、实施时间和预期效果 1.实施时间：

（1）岗位增岗计划于2023年3月1日正式实施；

（2）人选方案于2023年2月28日完成选拔培训工作。 2.预期效果：

（1）销售部门增岗后，预计销售业绩将提高10%；

（2）客服部门增岗后，预计客户满意度将提高20%；

（3）员工个人发展潜力得到有效发挥，员工归属感明显增强。 六、结语 本增岗计划书充分考虑了公司现状和未来发展趋势，为公司的发展提供了有力支持。希望公司各部门认真执行，努力推动公司的发展。