人员结构调研方案模板 摘要: 本文旨在提出一种人员结构调研方案,以帮助公司更好地了解其现有人员结构,为人才管理和战略规划提供基础数据。本方案包括调研目的、方法、内容和步骤,并提出了建议和展望。

一、调研目的

1.了解公司现有的人员结构,包括人员的数量、构成、分布和职责等。
2. 分析人员结构对公司运营和发展的影响,为人才管理和战略规划提供数据支持。
3. 提出优化公司人员结构的建议,以提高公司的绩效和竞争力。

二、调研方法

1.问卷调查:通过向公司员工发放问卷,收集员工的基本情况、职业发展、工作满意度等方面的信息,了解公司现有的人员结构和存在的问题。
2. 访谈调查:与公司员工进行深入访谈,了解员工对公司的看法和想法,掌握员工对公司人员结构的看法和建议。
3. 数据分析:对收集到的数据进行整理和分析,得出公司人员结构的特点和问题,为后续提供决策依据。

三、调研内容

1.公司现有人员的数量、构成和分布情况。
2. 公司的职能和岗位分类情况。
3. 员工的基本情况,包括学历、职业、工作经验等。
4. 员工的职业发展情况。
5. 员工的工作满意度和工作压力等。

四、调研步骤

1.制定调研计划和样本。
2. 进行问卷调查和访谈调查。
3. 收集和整理数据。
4. 分析数据,得出结论。
5. 提出建议和展望。 五、调研结果

1.公司现有人员的数量、构成和分布情况。 公司现有员工200人,其中男性员工占60%,女性员工占40%。年龄分布情况如下:20-29岁的员工占40%,30-39岁的员工占30%,40-49岁的员工占30%,50岁及以上的员工占10%。
2. 公司的职能和岗位分类情况。 公司设有职能岗位和生产岗位,其中职能岗位包括行政、人事、财务、研发等;生产岗位包括生产、质量等。