项目计划书的缺点有哪些

1. 缺乏明确的里程碑

项目计划书中的里程碑是用来跟踪项目进度的重要部分，但是有些项目计划书却缺乏明确的里程碑。这可能导致项目团队在项目执行过程中不知道项目是否按照计划进行，也不知道项目是否达到了预期的目标。

2. 缺乏明确的任务分配

项目计划书中应该明确每个团队成员的任务和职责，但是有些计划书却缺乏明确的任务分配。这可能导致项目团队中的成员不知道自己应该做什么，或者多个成员在同一任务上出现矛盾。

3. 缺乏明确的进度安排

项目计划书中的进度安排是用来确保项目按时完成的计划。但是有些计划书却缺乏明确的进度安排。这可能导致项目团队在项目执行过程中无法按照计划进行，或者项目延期。

4. 缺乏明确的资源需求

项目计划书中的资源需求是用来确保项目有足够的资源来完成计划的。但是有些计划书却缺乏明确的资源需求。这可能导致项目团队在项目执行过程中无法按照计划进行，或者项目无法完成。

5. 缺乏明确的风险管理计划

项目计划书中的风险管理计划是用来应对项目中可能出现的风险的计划。但是有些计划书却缺乏明确的