招聘调研方案概述

随着企业规模的扩大和业务的快速发展，招聘问题成为了企业面临的重要问题。为了更好地解决这一问题，我们制定了以下

招聘调研方案，以帮助企业更好地了解招聘需求和候选人情况，提高招聘的效率和质量。

二、

招聘调研目的

1.了解企业招聘需求和候选人情况，为招聘活动做好准备
2.提高招聘活动的针对性和效果，提高招聘的质量和效率
3.为企业制定更有效的招聘策略提供数据支持
4.为候选人提供更好的招聘信息，提高其求职积极性
5.为企业树立更好的企业形象，提高企业的社会认可度

三、

招聘调研方法

1.调查问卷
通过向本单位员工和的外部候选人发送调查问卷，了解其对招聘活动的看法和建议，以及存在的困难和问题。
2.访谈
对部分候选人进行深入访谈，了解其求职动机、就业期望和择业标准，为企业制定招聘策略提供参考。
3.网络调查
通过向外部候选人发送网络调查问卷，了解其对招聘信息获取和候选人沟通方式的需求，以及其在招聘过程中的期望和满意度。
4.现场招聘会
组织现场招聘会，邀请外部候选人参加，与企业面对面交流，了解其对招聘活动的认知和感受。
5.统计分析
对收集到的数据进行统计和分析，得出招聘活动效果和不足之处，为改进提供数据支持。

四、

招聘调研内容

1.招聘需求的调查
调查员工对招聘活动的需求，包括招聘人数、招聘类型、招聘条件等。
2.招聘候选人的调查
调查外部候选人对招聘活动的看法和建议，包括招聘信息获取、候选人沟通方式等。
3.招聘信息发布渠道的调查
调查外部候选人获取招聘信息的渠道，包括网络、报纸、内部招聘等。
4.招聘活动的效果评估
对招聘活动进行效果评估，包括招聘活动的满意度、求职者参与度等。
5.其他

如有其他问题，请随时联系。

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