教师社团绩效方案模板

一、前言 为了提高教师社团的绩效，增强团队凝聚力，充分调动教师们的积极性，特制定本教师社团绩效方案。本方案旨在通过科学的考核制度，激发教师们的活力，提高教师社团的整体素质。

二、考核目的

1.了解教师社团的运营情况，确保社团运作的有序进行。
2. 评价教师们的教学水平和能力，激励教师们的教学热情。
3. 提高教师们的团队协作精神，增强团队凝聚力。

三、考核内容

1.教学活动质量

（1）教师完成的教学活动次数不少于20次，每次教学活动质量合格率不低于85%。

（2）教学活动评价平均分不低于90分。
2. 团队协作

（1）成员之间积极参与团队活动，相互支持，共同进步。

（2）社团成员之间保持良好的沟通与交流，解决困难和矛盾。
3. 个人成长

（1）教师们在教学过程中不断进步，提高自身教学水平和能力。

（2）教师参加至少1次行业培训或学术研讨会，并作出详细报告。

四、考核标准

1.教学活动质量标准

（1）教学活动次数：20次/年

（2）每次教学活动质量合格率：85%

（3）教学活动评价平均分：90分
2. 团队协作标准

（1）成员之间积极参与团队活动，相互支持，共同进步。

（2）社团成员之间保持良好的沟通与交流，解决困难和矛盾。
3. 个人成长标准

（1）教师们在教学过程中不断进步，提高自身教学水平和能力。

（2）教师参加至少1次行业培训或学术研讨会，并作出详细报告。 五、考核结果处理

1.教师社团绩效得分由各项考核得分相加得出。
2. 教师社团绩效得分与年终奖金挂钩，绩效得分达到90分以上者，年终奖金为基本工资的30%。
3. 教师社团绩效得分低于60分者，取消当年度的评优资格，并接受批评教育。 六、结语 教师社团绩效方案的制定和实施，旨在激发教师们的活力，提高教师社团的整体素质。通过本方案的实施，我们相信教师社团一定会更加规范有序地运作，取得更好的成绩。