模具外包控制计划书

一、概述

随着制造业的发展，对于生产效率和产品质量的要求也越来越高，模具作为产品生产过程中的重要环节，其质量与精度直接影响到产品的质量和生产效率。因此，对于模具的外包控制，显得尤为重要。本计划旨在规范模具外包过程，提高产品质量和生产效率，降低生产成本。

二、目标

1. 确保模具外协单位具备相应的技术能力和质量管理体系；
2. 对外协单位的选取，进行严格的审核和评估；
3. 对生产过程中的各个环节，进行有效的监督和管理；
4. 及时发现并解决外协单位在生产过程中出现的问题。

三、措施

1. 审核外协单位的资质，包括营业执照、技术等级证书等，确保其具备相应的技术能力和质量管理体系；
2. 对外协单位进行评估，包括生产设备、技术水平、质量管理体系等，确保其符合要求；
3. 建立生产过程跟踪制度，对生产过程中的各个环节，进行有效的监督和管理；
4. 设立问题反馈机制，及时发现并解决外协单位在生产过程中出现的问题。

四、实施

1. 对现有的外协单位进行资质审核和评估；
2. 对不符合要求的外协单位，进行整改并重新评估；
3. 对外协单位签订正式的外包合同，并明确规定双方的权利和义务；
4. 对生产过程中的各个环节，进行定期检查和评估。

五、管理

1. 建立生产过程跟踪档案，对生产过程中的各个环节，进行详细的记录和跟踪；
2. 定期对外协单位进行质量管理体系的评估，确保其符合要求；
3. 对出现问题的外协单位，及时进行整改并重新评估；
4. 对外协单位的绩效，进行评估和总结，为下一轮的外包选择提供参考。