模具工装部门计划书

一、模具工装部门概况 模具工装部门是一支专业的技术团队，负责公司模具的制造和维修工作。近年来，随着公司业务的发展，模具工装部门在技术上也取得了显著的成果，为公司的稳定发展做出了积极贡献。

二、部门目标 为了更好地满足公司业务需求，提高模具工装部门的管理水平和效率，我们制定了以下部门目标：

1.提高制造效率：通过优化生产流程，提高模具工装部门的制造效率，降低生产成本。
2. 保证产品质量：严格执行生产工艺，确保模具的质量，为公司的产品提供有力支持。
3. 提高客户满意度：以客户需求为导向，及时回应客户的需求，提高客户满意度。
4. 加强团队建设：加强员工的培训和技能提升，营造良好的团队氛围，提高团队凝聚力。

三、部门计划 为达成以上部门目标，我们制定了以下计划：

1.提高制造效率 - 优化生产流程，提高生产效率，缩短生产周期。 - 引进先进的生产设备，提高生产效率，降低生产成本。 - 加强员工培训，提高员工生产技能，提高生产效率。
2. 保证产品质量 - 严格执行生产工艺，确保模具的质量。 - 加强质量控制，对模具进行严格检验，确保质量合格。 - 及时处理产品质量问题，避免影响产品质量。
3. 提高客户满意度 - 以客户需求为导向，及时回应客户的需求。 - 加强客户满意度调查，及时改进产品和服务，提高客户满意度。 - 建立客户关系管理系统，方便客户管理和维护。
4. 加强团队建设 - 加强员工培训，提高员工生产技能和知识储备。 - 营造良好的团队氛围，提高团队凝聚力。 - 开展团队建设活动，增强团队凝聚力。

四、结语 模具工装部门是一支技术专业、充满活力的团队，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。我们坚信，在模具工装部门的努力下，公司的模具制造和维修工作将会更加高效、优质、满意。