风险审批绩效方案模板

一、总则 为加强公司风险管理，规范风险审批流程，提高公司风险控制效率，制定本风险审批绩效方案。

二、审批范围 本方案适用于公司所有涉及风险审批的业务活动。

三、审批流程 公司风险审批实行分级审批制度，按照风险等级设置审批权限，审批流程分为以下几个步骤：

1.风险识别：由业务部门提出风险识别，明确风险发生可能性、影响范围及潜在损失。
2. 风险评估：由风险管理部门对识别出的风险进行评估，分析风险等级、影响程度、潜在损失，为后续决策提供依据。
3. 风险审批：由风险管理部门将评估结果提交至公司风险审批委员会进行审批，审批通过后由业务部门组织实施风险控制措施。
4. 风险跟踪：由业务部门对已批复的风险进行跟踪，确保风险得到有效控制，并及时报告风险管理部门。

四、审批权限 公司风险审批委员会对涉及公司整体风险的重大事项进行审批，审批结果对公司总经理具有最终决定权。 公司风险管理部门负责对所有风险审批活动的组织和协调，并对审批结果进行跟踪和报告。 五、奖励与处罚 对于在风险审批活动中表现突出的员工，公司予以表彰；对于未按照审批流程开展风险审批工作，导致公司风险无法有效控制或发生风险事件，对相关责任人员予以处罚。 六、附则 本方案自发布之日起生效，公司各级部门应按照本方案开展风险审批工作，并及时报告审批结果。 本方案由公司风险管理部门负责解释，如有疑问，可向公司风险管理部门提出。