工程机械目标管理计划书
一、工程机械目标管理计划总体要求

1. 目标设定

1.1 确保工程机械设备的安全、高效运行，提高施工效率。

1.2 降低施工成本，提高利润率。

1.3 提高机械设备的使用率，降低故障率。
二、目标管理实施步骤
2.1 目标分解
1）明确目标：对工程机械设备的安全、高效运行，降低施工成本，提高利润率，提高机械设备的使用率，降低故障率等目标进行分解。
2）制定方案：根据分解的目标，制定具体的实施方案。
3）实施方案：按照实施方案，开展具体的实施工作。
2.2 目标跟踪与控制
1）定期对目标进行跟踪，收集数据。
2）对跟踪数据进行分析和比较，及时调整方案。
3）对已调整的方案进行跟踪，确保目标达成。
2.3 奖惩制度
1）对目标达成且超额完成的进行奖励。
2）对目标未达成且超额完成的进行惩罚。
3）定期对奖惩制度进行评估和改进。
三、其他措施
3.1 培训与教育
1）对工程机械设备操作人员进行定期培训，提高操作技能。
2）对管理人员进行定期教育，提高管理能力。
3.2 设备维护与保养
1）定期对工程机械设备进行维护保养，确保设备安全高效运行。
2）制定设备维护保养计划，确保设备及时维护。
3.3 定期检查与评估
1）定期对工程机械设备进行检查评估，确保设备状态良好。
2）对检查评估结果进行分析和改进，提高设备运行效率。