撰写计划书时需要的关键点如下:

1. 项目概述:详细描述项目的目标、内容和方法,以及项目的预期成果和影响。
2. 市场分析:分析项目的市场前景,包括目标客户、竞争对手、市场趋势和市场规模等,为项目提供支持和指导。
3. 团队组建:描述项目的团队组成,包括团队成员的技能和经验,以及如何分工合作。
4. 预算和财务计划:详细描述项目的预算和财务计划,包括资金来源、成本预算、利润预测和风险评估等。
5. 实施计划:描述项目的实施计划,包括关键的时间点和里程碑,以及项目的执行计划和控制措施。
6. 营销策略:描述项目的营销策略,包括目标市场、市场推广、品牌建设和销售策略等,以提高项目的知名度和影响力。
7. 技术实现:描述项目的技术实现,包括技术方案、技术难点和解决方案等,以确保项目能够按照预期运行。
8. 风险管理:详细描述项目中的风险管理计划,包括风险识别、风险评估和风险应对措施等,以减少项目中的风险对项目的影响。
以上是撰写计划书时需要的关键点,可以帮助项目团队全面规划和管理项目,确保项目能够按照预期成功实施。