【超市供货销售计划书】

一、供货计划

1.商品类别：

果品、蔬菜、肉类、海鲜、烘焙食品、饮料、奶制品、酒水等

2. 供货商：

确保选择信誉良好、售后服务完善的供货商

3. 商品数量：

根据当前销售情况进行合理采购，确保库存充足

4. 商品定价：

结合市场情况，合理设定商品售价

二、销售计划

1.销售目标：

实现月销售额达到100万元

2. 销售渠道：

通过超市内部销售、线上销售等多种渠道进行销售

3. 促销活动：

定期举办促销活动，吸引顾客购买

4. 数据分析：

定期对销售数据进行分析和总结，调整销售策略

三、进货计划

1.采购时间：

提前与供货商沟通，确保按时完成采购任务

2. 采购数量：

根据当前销售情况，合理设定采购数量

3. 商品质量：

确保所采购商品质量符合国家相关标准

4. 商品价格：

结合市场情况，合理设定商品售价

四、库存管理

1.商品陈列：

根据销售情况，合理陈列商品，提高顾客购买欲望

2. 商品保质期：

确保所销售商品均处于保质期内

3. 商品库存：

定期对库存商品进行盘点，确保库存充足

4. 商品调拨：

定期对库存商品进行调拨，确保销售渠道的商品供应

以上为本次超市供货销售计划书，希望能够得到您的认可和支持。