内贸服装采购方案模板
一、采购目的
1.满足公司销售目标,提高客户满意度;
2. 保证库存充足,确保日常经营需要;
3. 优化采购成本,提高综合效益。
二、采购范围
1.外衣类:男装、女装、童装;
2. 裤子类:男装、女装、童装;
3. 上衣类:男装、女装、童装;
4. 鞋类:男鞋、女鞋、童鞋;
5. 袜类:男袜、女袜、童袜;
6. 领带、帽子、围巾等配饰。
三、采购方式
1.招标采购:通过公开招标的方式选择优质供应商;
2. 询价采购:对供应商进行询价,比较价格和质量,选择最优供应商;
3. 协议采购:与供应商达成长期合作关系,享受优惠价格和优质服务。
四、采购流程
1.需求确认:调研公司销售情况,明确采购目标;
2. 供应商筛选:对供应商进行初步筛选,了解其生产能力、产品质量等信息;
3. 招标或询价:对筛选出的供应商进行招标或询价,比较价格和质量;
4. 合同签订:选定供应商后,签订采购合同,并明确交货时间、数量、质量等详细条款;
5. 生产备货:供应商根据合同要求进行生产,备齐货物;
6. 货物验收:收到货物后,进行验收,确保货物数量、质量符合要求;
7. 付款结算:与供应商达成付款协议,按时支付货款。
五、采购策略
1.质量优先:选用质量可靠的供应商,确保货物满足质量要求;
2. 价格合理:以保证公司利益为前提,合理确定采购价格;
3. 交货及时:与供应商保持密切沟通,确保按时交货;
4. 服务到位:供应商要积极配合公司验收货物,确保货物数量、质量符合要求。
六、采购风险控制
1.供应商资信调查:在确定供应商之前,对其实行资信调查,了解其生产能力、产品质量等;
2. 合同签订:对供应商签订合同,明确交货时间、数量、质量等详细条款,并约定违约责任;
3. 货物验收:在收到货物后,进行验收,确保货物数量、质量符合要求;
4. 付款结算:与供应商达成付款协议,按时支付货款。
七、采购结果反馈
1.结果确认:对采购结果进行确认,确保采购满足公司销售目标;
2. 反馈总结:对采购结果进行总结,以便于今后采购工作的改进;
3. 经验分享:将采购经验分享给其他部门,以便于采购工作的顺利进行。
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