一、销售目标与激励

1、目标达成奖励

2、绩效考核与奖惩

3、激励机制与保障

二、

二、奖励标准与条件

1、基本要求

2、绩效考核标准

3、奖励额度与期限

三、

三、奖励内容与方式

1、奖励内容

2、奖励方式

四、

四、奖励管理与监督

1、奖励申请与审核

2、奖励发放与公示

3、责任追究与审计 五、

五、附则与说明

1、生效日期与终止条件

2、其他事项与约定

一、

一、销售目标与激励 1、目标达成奖励：设定销售目标，达成目标后，公司给予一次性奖励，总额不超过销售目标金额的30%。 2、绩效考核与奖惩：设立绩效考核制度，对销售人员绩效进行考核，根据绩效考核结果，对优秀销售人员给予奖励，对表现不佳的销售人员给予相应的处罚。 3、激励机制与保障：公司为销售人员提供合理的激励机制，包括销售目标、绩效考核、奖惩等，确保销售人员积极投入销售工作，提高销售业绩。

二、

二、奖励标准与条件 1、基本要求：销售人员需符合公司的入职要求，且近3年内无违规记录。 2、绩效考核标准：根据销售人员的销售业绩、客户满意度等指标进行绩效考核，考核得分在80分以上。 3、奖励额度与期限：销售人员绩效得分在80分以上，且达成销售目标，公司给予一次性奖励，奖励金额不超过销售目标金额的30%。奖励期限为自达成销售目标之日起，至奖励期满之日止。

三、

三、奖励内容与方式 1、奖励内容：优秀销售人员奖励：销售目标达成后，公司给予一次性奖励，奖励金额不超过销售目标金额的30%。奖励包括现金、礼品、培训等。 2、奖励方式：现金奖励：奖励金额最高不超过销售目标金额的20%。

四、

四、奖励管理与监督 1、奖励申请与审核：销售人员应在规定时间内向公司提交奖励申请，并提供相关证明材料。公司设立专门的奖励审核小组，对奖励申请进行审核，审核通过后，公司进行公示。 2、奖励发放与公示：审核通过后，公司应及时发放奖励，并在公司内部进行公示，接受员工的监督。 3、责任追究与审计：对弄虚作假、滥用奖励等行为进行责任追究，并接受年度审计。 五、

五、附则与说明 1、生效日期与终止条件：本方案自公布之日起生效，至2023年12月31日止。 2、其他事项与约定：公司可根据实际情况，对奖励方案进行调整。

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