付款风险评估方案模板

一、付款风险评估方案概述 为了加强公司的付款风险控制，确保资金安全，提高公司的财务运营效率，制定本付款风险评估方案。本方案旨在通过科学的付款风险评估，及时发现和解决潜在的付款风险问题，为公司的可持续发展提供有力的资金支持。

二、付款风险评估指标体系构建

1.付款人信用评级 付款人信用评级是评估付款风险的重要指标。根据付款人的信用历史、经营状况、财务状况等因素，对付款人进行信用评级。具体评级标准如下：

（1） AAA级：付款人信用良好，财务状况健康，信誉度高。

（2） A级：付款人信用较好，财务状况稳定，信誉较高。

（3） B级：付款人信用一般，财务状况波动较大，信誉较低。

（4） C级：付款人信用较差，财务状况不稳定，信誉较低。
2. 付款人财务状况

（1） 期末净资产≥1000万元：付款人财务状况较好，有较强的资金实力。

（2） 期末净资产<1000万元：付款人财务状况较差，资金实力较弱。
3. 付款人经营状况

（1） 年度经营额≥1亿元：付款人经营规模较大，盈利能力强。

（2） 年度经营额<1亿元：付款人经营规模较小，盈利能力较弱。
4. 付款人历史支付记录

（1） 过去3年内，付款人无逾期付款记录：付款人信用良好，付款记录规范。

（2） 过去3年内，付款人有1次逾期付款记录：付款人信用一般，付款记录不够规范。

（3） 过去3年内，付款人有2次逾期付款记录：付款人信用较差，付款记录不够规范，支付记录存在风险。

（4） 过去3年内，付款人超过2次逾期付款记录：付款人信用极差，付款记录存在严重风险。

三、付款风险评估流程

1.付款需求发起

（1） 由业务部门发起付款需求，提交至财务部门。

（2） 财务部门根据付款需求，对付款人进行信用评级、财务状况、经营状况和历史支付记录等评估。
2. 付款风险评估结果

（1） 根据评估结果，对付款人进行信用等级评定，明确付款风险等级。

（2） 对付款需求进行风险等级排序，形成付款风险评估报告，提交至公司领导层。
3. 付款风险处理

（1） 对于评估结果为A、B级的付款需求，付款人按照风险等级采取相应的付款措施，确保付款安全。

（2） 对于评估结果为C级的付款需求，建议公司领导层进行决策，是否继续付款。

四、付款风险评估结果应用

1.对付款需求的评估结果，作为公司财务决策的重要依据。
2. 对付款风险等级高的付款需求，制定相应的付款措施，提前做好风险控制准备。
3. 对付款风险等级高的付款需求，及时向公司领导层进行汇报，寻求决策支持。 五、付款风险评估定期更新 本付款风险评估方案应定期进行更新，以适应公司的经营状况和付款需求变化。具体更新周期根据公司实际情况确定。