测绘公司项目计划书

项目名称：

测绘公司及项目组成员：

• 项目经理：张三


• 技术总监：李四


• 设计师：王五


• 测量工程师：赵六


• 行政助理：钱七

项目目标：

• 完成项目前期准备工作


• 进行现场勘察和测量


• 根据测量结果进行数据分析和报告


• 完成项目报告并向客户交付

项目范围：

• A、B、C、D四个区域


• 每个区域包含10个建筑物和20个道路


• 需要进行测量和制图


• 包括建筑和道路比例尺为1:500

项目工期：

• 2022年12月1日-2022年12月31日


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  • 第一阶段：12月1日至12月7日
  
  
  • 第二阶段：12月8日至12月11日
  
  
  • 第三阶段：12月12日至12月13日
  
  
  • 第四阶段：12月14日至12月31日
  
  
  
  

项目预算：

• 总预算：100万元


• 第一阶段预算：50万元


• 第二阶段预算：30万元


• 第三阶段预算：20万元


• 第四阶段预算：10万元

项目风险：

• 1、人员风险：




• a、张三和李四出差在外，项目进度受影响


• b、王五和赵六工作不顺利，进度延误


• 2、技术风险：




• a、测量仪器不准确


• b、数据处理不规范


• 3、合同风险：




• a、客户不满意


• b、合同条款变动







项目效益：





• 1、客户满意度提高：




• a、测量结果准确，数据规范


• b、制图精细，客户满意




• 2、提高公司知名度：




• a、完成项目任务，提升公司声誉


• b、获得客户认可，提高客户忠诚度




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