标题：养猪创业计划书竞争分析

一、竞争环境分析

1.市场概况：随着我国经济的发展，消费者对猪肉的需求量逐年增加，市场潜力巨大。近年来，随着环保意识的提升，绿色猪肉越来越受到消费者欢迎，这将给养猪行业带来新的机遇。
2. 竞争对手分析：A公司以大规模养殖为基础，具有较高的生产效率和出栏利润。B公司以特色养殖和品牌推广为特色，具有较高的市场竞争力。C公司以优良品种和严格的管理为特点，具有较高的市场口碑。
3. 政策环境分析：政府对养殖业给予了一定的政策支持，包括税收优惠、贷款贴息等。这些政策有利于降低养猪行业的门槛，促进市场竞争。

二、竞争优势分析

1.产品优势：D公司具有优良的养殖品种和科学的管理模式，能有效提高猪的生长速度和出栏利润。
2. 成本优势：通过规模养殖，D公司可以降低采购成本，提高生产效率，降低出栏成本。
3. 品牌优势：E公司具有独特的养殖技术和研发能力，产品具有较高的品质和市场竞争力。

三、竞争劣势分析

1.技术水平：目前，我国养猪行业技术水平尚需提高，需要引进先进的养殖技术和管理模式。
2. 环保意识：部分企业对环保意识不够强烈，需要加强环保投入和意识。
3. 市场风险：猪肉价格波动较大，市场风险较高，需要加强风险管理。

四、创业策略

1.产品定位：根据市场需求，定位高品质、绿色环保的猪肉产品。
2. 技术创新：引进先进的养殖技术和管理模式，提高生产效率和产品质量。
3. 品牌推广：加强品牌宣传和推广，提高市场知名度和认可度。
4. 拓展市场：通过渠道拓展，提高猪肉产品的销售覆盖面。
5. 合作联盟：寻求与相关企业合作，共同开发市场和降低成本。 6. 风险管理：加强风险管理，包括猪价波动、环保风险等。