宾馆股权激励方案模板

一、背景 随着市场经济的发展，宾馆业作为我国服务业的重要组成部分，取得了长足的发展。为了激发宾馆员工的积极性和创造力，提高宾馆的整体运营水平，本方案旨在制定一套宾馆股权激励方案，以调动员工的创新精神和团队凝聚力。

二、目的

1.通过股权激励，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作热情。
2. 提高宾馆的整体运营水平，实现企业的持续发展。
3. 加强员工间的沟通与合作，增强团队凝聚力。

三、方案内容

1.股权激励对象 本方案所指的股权激励对象为宾馆全体在岗员工，包括管理人员、服务员、厨师等。
2. 股权比例及分配方式

（1）管理人员：宾馆总股权的10%用于激励管理人员，包括店长、经理、副经理等。

（2）服务员：宾馆总股权的30%用于激励服务员，包括领班、主管、服务员等。

（3）厨师：宾馆总股权的40%用于激励厨师，包括主厨、副主厨、厨师等。
3. 股权授予及管理

（1）管理人员：店长、经理、副经理等职务的员工，在本职工作满1年且绩效合格的情况下，可获得1%的股权。

（2）服务员：领班、主管、服务员等职务的员工，在本职工作满2年且绩效合格的情况下，可获得2%的股权。

（3）厨师：主厨、副主厨、厨师等职务的员工，在本职工作满3年且绩效合格的情况下，可获得3%的股权。
4. 股权激励的实施

（1）股权授予：在员工完成规定的年度绩效目标后，公司负责人将在员工面前公开授予股权。

（2）股权管理：员工须将所获股权用于购买公司股份，并按照股权比例享有相应的权益。

（3）股权转让：员工在离开公司或在职期间，不得以任何方式转让所持有的股权。
5. 股权激励的限制

（1）本方案所涉及的股权激励对象，必须在公司规定的期限内将所获股权用于购买公司股份。

（2）本方案所获股权不计入员工的工资、奖金、福利等收入，员工离职时须将所获股权全部收回。

四、附则 本方案自公布之日起生效，由公司负责人负责解释。 宾馆全体在岗员工应认真阅读本方案，并按照方案规定执行。