车间巡察整改方案

一、前言 为了加强车间管理，提高生产效率，根据公司巡察整改工作要求，结合本车间实际情况，制定本车间巡察整改方案。

二、巡察整改目的 通过巡察整改，加强车间管理，规范生产流程，提高产品质量，减少生产事故，保障员工安全，促进车间和谐稳定。

三、巡察整改范围 本车间全体职工、管理人员。

四、巡察整改期限 自2022年x月x日起，为期x个工作日。 五、巡察整改内容

1.整改落实公司规章制度情况

(1)严格执行公司各项规章制度，将规章制度纳入定期考核，对违反规章制度的行为予以查处。

(2)加强员工安全教育，定期组织安全培训，提高员工安全意识。
2. 生产流程不规范问题

(1)规范生产流程，制定生产流程标准化文件，明确生产流程各环节责任。

(2)加强生产过程监督，对生产流程不规范的行为予以纠正。
3. 产品质量不达标问题

(1)加强产品质量管理，定期组织质量培训，提高员工质量意识。

(2)加强产品质量检验，对产品质量不达标的产品予以淘汰。
4. 生产事故及安全隐患问题

(1)加强生产安全培训，提高员工安全技能。

(2)加强生产安全管理，及时发现并处理生产事故及安全隐患。 六、巡察整改措施

1.召开车间大会，广泛听取职工意见，及时回应职工关切。
2. 设立专门的巡察整改工作组，负责监督整改工作的开展。
3. 针对巡察整改发现的问题，制定具体的整改措施，并落实责任人。
4. 定期对整改措施落实情况进行跟踪检查，确保整改措施有效执行。
5. 加强整改过程宣传，鼓舞职工参与整改工作的积极性。 六、结语 本车间将始终坚持巡察整改工作，切实加强车间管理，规范生产流程，提高产品质量，减少生产事故，保障员工安全，促进车间和谐稳定。