标题：奶粉售卖激励方案模板 随着市场的需求和消费者对于奶粉品质的日益重视，奶粉的销售市场竞争日益激烈。为了提高销售团队的销售业绩，制定一份科学合理的奶粉售卖激励方案至关重要。本文将从以下几个方面进行阐述。

一、设定销售目标

1.销售额目标：设定每月总销售额目标，并对目标进行合理的分解，以达到团队目标。
2. 库存目标：设定每月库存目标，确保产品在保质期内且供应充足。
3. 客户满意度目标：设定客户满意度目标，从客户角度出发，关注客户需求，提高客户满意度。

二、制定激励方案

1.奖励力度：针对不同的销售目标，设定相应的奖励力度。如： - 达到每月总销售额目标，每销售一张奶粉，奖励10元，累积达到目标后，奖励金额翻倍。 - 达到每月库存目标，每销售一张奶粉，奖励20元，累积达到目标后，奖励金额翻倍。 - 达到每月客户满意度目标，每销售一张奶粉，奖励30元，累积达到目标后，奖励金额翻倍。
2. 针对不同销售人员，设定不同的奖励规则。如： - 销售人员A：达到每月总销售额目标，每销售一张奶粉，奖励50元。 - 销售人员B：达到每月总销售额目标，每销售一张奶粉，奖励30元。 - 销售人员C：达到每月总销售额目标，每销售一张奶粉，奖励20元。 - 销售人员D：达到每月总销售额目标，每销售一张奶粉，奖励10元。 - 销售人员E：达到每月库存目标，每销售一张奶粉，奖励30元。 - 销售人员F：达到每月库存目标，每销售一张奶粉，奖励20元。 - 销售人员G：达到每月库存目标，每销售一张奶粉，奖励10元。
3. 设定奖励发放时间：规定奖励发放的时间，如：每月最后一天。

三、加强监督管理

1.设立专门的奖励审核小组，对销售人员的奖励情况进行审核，确保奖励发放的公正性。
2. 定期对销售人员的销售目标、库存目标及客户满意度进行跟踪、监控，确保激励方案的有效执行。

四、确保落实执行

1.制定详细的实施方案，明确责任人和具体实施措施。
2. 召开销售人员培训会议，将激励方案进行解读，增强销售人员对激励方案的认知。
3. 定期举行激励方案的追踪、总结会，对激励方案的实际执行效果进行反馈和改进。 通过以上几个方面的措施，相信可以有效提高奶粉团队的销售业绩，实现公司的目标。当然，在实际操作中，需要根据市场动态和公司实际情况进行及时调整，以保证激励方案的有效执行。