目标设定

1. 完成项目前期的准备工作；
2. 梳理项目背景和需求；
3. 确定项目进度和里程碑。
二、

任务分解

1. 任务一：收集项目背景资料；
2. 任务二：整理项目需求列表；
3. 任务三：制定项目进度计划；
4. 任务四：安排项目资源。
三、

资源调配

1. 人员调配：分配项目成员；
2. 资源调配：分配项目所需资源。
四、

执行计划

1. 任务一执行计划：

• 收集项目背景资料：
  
  
  • 收集项目相关文件、文献资料；
    
  • 进行资料筛选、整理；
    
  
  
• 整理项目需求列表：
  
  
  • 梳理项目需求；
    
  • 将需求分类、整理；
    
  
  
• 制定项目进度计划：
  
  
  • 确定项目进度；
    
  • 制定里程碑；
    
  
  
• 安排项目资源：
  
  
  • 分配任务角色；
    
  • 分配项目所需资源；
    
  
  

2. 任务二执行计划：

• 梳理项目需求列表：
  
  
  • 整理项目需求；
    
  • 将需求分类、整理；
    
  
  
• 制定项目进度计划：
  
  
  • 确定项目进度；
    
  • 制定里程碑；
    
  
  

3. 任务三执行计划：

• 制定项目进度计划：
  
  
  • 确定项目进度；
    
  • 制定里程碑；
    
  
  
• 安排项目资源：
  
  
  • 分配任务角色；
    
  • 分配项目所需资源；
    
  
  

五、

风险评估与管理

1. 风险识别：列出可能影响项目进度、质量、成本的风险；
2. 风险分析：对每种风险进行可能性、影响程度、应对措施的分析；
3. 风险监控：定期监控风险并更新风险登记册。
六、

项目评估与总结

1. 项目评估：对项目目标达成情况进行总结；
2. 经验总结：对项目过程中的收获、不足、改进点进行总结。
七、

附录

1. 参考文献；
2. 项目需求文档；
3. 项目进度报告。

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